구지성 뒤태

온라인카지노20171204,IT과학,한겨레, 포털의 알고리즘 뉴스 배열이 ‘꿩 먹고 알 먹기’인 이유 ,한겨레 Weconomy 김재섭 기자의 뒤집어보기 포털의 뉴스 배열 알고리즘화 ※ 이미지를 누르면 확대됩니다. 국내 1위 포털 사업자인 네이버는 지난 국회 국정감사 때 이해진 창업자 겸 글로벌투자책임자 GIO 와 한성숙 대표이사가 동시에 복수의 다른 상임위에 증인으로 불려나가 질타를 당하는 등 곤욕을 치렀다. 지금의 뉴스 배열 방식이 공정하지 못하다는 지적이 집중 제기됐고 이 창업자와 한 대표는 알고리즘에 맡기는 쪽으로 개선하겠다고 약속했다. 스마트폰 통한 뉴스 소비 늘면서 전환 불가피 부작용 우려 조심스레 준비…2015년 카카오가 먼저 결행 네이버 3 계획 마련해 지난해부터 추진 지난 국정감사 이후 알고리즘화로 전환 박차 “이용자 거부감·부작용 때문에 망설였는데 국감 때 야당 의원·언론 몰아부쳐줘 부담 줄어” 이해진 네이버 창업자 겸 글로벌투자책임자가 국정감사 증인으로 출석해 답변을 하던 중 곤혹스러운 표정을 짓고 있다. 한겨레 자료사진 얼핏 보면 네이버가 ‘억지 춘향’ 격으로 뉴스 배열을 알고리즘화 자동화 하는 것으로 보이지만 속을 들여다보면 그렇지만도 않다. 오히려 트래픽 뉴스 이용량 을 늘리면서 뉴스 배열의 공정성 시비에서 벗어나는 ‘꿩 먹고 알 먹는’ 효과를 기대하는 분위기가 강하다. 4일 포털 업계 관계자들의 말을 들어보면 네이버와 카카오는 스마트폰을 통한 뉴스 소비가 급증하는 추세를 보며 뉴스 배열 체제를 바꾸는 고민을 해왔다. 포털 사업자들이 분석한 결과를 보면 뉴스 이용자들은 다시 접속했을 때 아까 봤던 뉴스가 바로 또 보이면 식상해하며 빠져나가는 경우가 많다. 이들을 붙잡기 위해서는 뉴스 배열을 실시간으로 바꿔주거나 이용자가 접속할 때마다 전에 어떤 뉴스가 노출됐었는지를 기억해 새 것으로 바꿔서 배열해줘야 하는데 사람 손으로 하기는 쉽지 않다. 이에 뉴스 배열을 이용자별로 자동화하는 방안을 찾아왔다. 카카오는 2년 전 알고리즘 방식으로 전환했다. 카카오 쪽은 “알고리즘 방식으로 전환한 뒤 뉴스 소비 트래픽이 늘었다”고 설명했다. 네이버도 지난해부터 뉴스 배열의 알고리즘화를 조심스럽게 추진해왔다. 한성숙 대표는 “이전 경험으로 볼 때 갑작스럽게 전환하면 이용자들이 거부감을 표시하고 부작용도 도출될 수 있다는 판단에 따라 단계적 전환 방침을 세웠다”고 밝혔다. 누리꾼과 여론의 눈치를 살피며 조심스럽게 알고리즘화를 추진해온 셈이다. 이해진 창업자가 국감 때 “개인적으로는 알고리즘화로 가는 게 맞다고 본다”고 답한 것도 같은 맥락으로 볼 수 있다. 지난 국감에서 불거진 ‘불공정’ 논란은 변화를 앞당긴 측면이 있다. 네이버는 “이용자들의 거부감과 부작용에 대한 부담을 덜고 알고리즘화에 박차를 가할 수 있게 됐다. 이미 관련 조직을 개편하고 알고리즘에 익숙한 검색 쪽 인력을 대거 뉴스 배열 쪽으로 전환 배치했다. 연예 등 일부 분야는 알고리즘에 완전히 맡기기 시작했다”고 밝혔다. 또 공정성 시비에서 벗어나길 기대했다. 한 포털업체 임원은 “알고리즘화가 진행되면 개인별로 접속할 때마다 배열이 달라져 공정성 시비를 제기하는 것 자체가 어렵게 된다”고 말했다. 결국 국감에서 불공정 논란이 포털의 알고리즘화에 대한 이용자들의 거부감을 없애주고 향후 불거질 수 있는 알고리즘화의 부작용에 대한 면죄부를 준 꼴이 됐다.바둑이포커20171204,IT과학,아이뉴스24,SKTKT AI 전략 닮은꼴,아이뉴스24 아이뉴스24 도민선기자 국내 통신사들의 인공지능 AI 경쟁이 가속화되고 있는 가운데 AI 기능을 탑재한 기기의 종류도 다양해지고 있다. 다만 출시 초기 회사별로 차별화된 기기를 선보였다면 갈수록 라인업의 구성이 닮아가면서 이른바 따라하기 me too 전략이라는 분석도 나온다. 초기 시장 AI 플랫폼을 발전시키고 시장 규모를 키우려는 전략 속 제품군도 유사해지고 있다는 해석도 있다. 4일 통신업계에 따르면 SK텔레콤은 자회사 SK브로드밴드를 통해 이달 중 AI를 탑재한 IPTV 셋톱박스를 출시한다. KT 역시 조만간 모바일 내비게이션 원내비 ONE Navi 에 AI 기능을 적용할 예정이다. 국내 AI기기 시장은 지난해 9월 SK텔레콤이 AI스피커 누구 NUGU 를 출시하면서 경쟁의 포문을 열었다. KT가 올 1월 AI스피커 겸 IPTV 셋톱박스 기가지니 GiGA Genie 를 내놓으며 맞불을 놨고 모바일·휴대기기로 라인업이 확대되는 등 확전 양상이다. SK텔레콤은 또 지난 8월 이동형 AI기기 누구 미니 NUGU mini 를 9월에는 이용자 수 1천만명을 자랑하는 모바일 내비게이션 T맵 에 누구 NUGU 플랫폼을 연동한 T맵x누구 NUGU 를 선보이며 이를 확대하고 나섰다. KT 역시 이에 질세라 지난달 LTE 라우터를 기반으로 한 이동형 AI스피커 기가지니 LTE 를 내년에는 소형 AI기기 기가지니 버디 판매에 나선다. SK텔레콤과 KT가 이처럼 경쟁적으로 라인업을 확장시키는 주요 원인으로는 가입자 기반 확대가 꼽힌다. AI 능력을 향상시키려면 우선 사용자들의 빅데이터를 수집하는 게 중요한데 라인업 확대로 보급을 늘리면 더 폭넓은 데이타를 얻을 수 있기 때문이다 실제로 T맵x누구 의 경우 현재 850만명이 설치한 것으로 추정되며 연 500만명 이상의 사용자가 매일 사용하고 있다. 그간 판매된 누구 와 누구 미니 를 합하면 최대 사용자 수가 900만 이상일 것으로 회사 측은 추산하고 있다. KT 역시 기가지니의 라인업 다양화로 연내 가입자 수 50만 돌파를 기대하고 있다. 기가지니 가입자 수는 10월 기준 38만3천명을 기록했다. 월 사용자 수 300만명인 원내비 가입자를 합하면 더 커질 것으로 보인다. SKT KT AI 따라하기 SK텔레콤과 KT가 경쟁적으로 라인업 확대에 나선 것은 AI플랫폼 안에서 다양한 시도를 하려는 전략적 판단도 한 몫했을 것이라는 분석도 나온다. 박찬희 중앙대 경영경제대학 교수는 양사 AI 사업 추진 과정이 닮아가는 과정은 이른바 따라하기 me too 전략의 하나로 해석할 수 있다 고 이를 설명했다. 이어 사업모델이 어떻게 진화할지 모르는 상황에서 아마존과 같은 글로벌 리더들의 빅데이터 전략에 방향을 맞추면 외톨이로 뒤쳐지지 않을 수 있다는 생각과 유사한 것 이라며 경쟁자와 같이가면 실패나 책임을 면할 수 있다는 점도 있다 고 덧붙였다. 실제로 양사 AI 경쟁은 최근 커머스 부분까지 옮겨붙는 형국이다. 이른바 AI기기와 커머스의 융합이다. 모바일 기기에서 음악 감상과 경로 안내 등 제한적인 기능만 수행할 수 있다면 TV 셋톱 등 디스플레이를 갖춘 기기에서는 상품 구매 등 커머스를 연계할 수 있다. 가령 KT는 최근 온라인종합쇼핑몰 롯데닷컴과 협력해 AI 쇼핑 서비스를 선보이기로 했다. 11번가와 SK스토아 등 자체 커머스 플랫폼을 가진 SK텔레콤도 SK브로드밴드를 통해 커머스 기능 확대를 겨냥한 TV 셋톱 출시를 서두르고 있다. 박 교수는 이 같은 커머스와의 융합 시도에 대해 AI플랫폼이 어떤 방향으로 진화할지 모르는 상황에서 다양한 영역의 실험을 통해 기회를 모색하려는 전략 이라며 사용자들 사이의 네트워크 효과에 더해 다양한 사업들이 사용자와 맞물린 교차 네트워크 효과를 얻기 위한 것 이라 분석했다.예스 카지노 사이트20171201,경제,연합뉴스,모두 발언하는 김용범 금융위 부위원장,인천 연합뉴스 윤태현 기자 김용범 금융위원회 부위원장이 1일 오전 인천시 연수구 송도오크우드호텔에서 열린 한·중·일 금융당국 고위급 관계자 회의 및 금융감독협력 세미나 에서 모두 발언하고 있다.99게임