가을에 가장 예쁘다는 금당실마을입니다.

이 사건에 충격을 받은 여러 나라가 소련의 비인도적 처사 규탄과 민항기 안전에 대한 의견 취합에 나선 바 있습니다. 국제연합(UN) 무대에서 결의안 추진 등이 검토된 것이죠. 그런데 UN에서 미국의 태도가 우리의 기대치와는 좀 달랐다는 점은 많이 알려져 있지 않습니다. 당시 서독(이후 독일로 통일)은 '민항기는 어떤 경우에도' 격추될 수 없다는 입장이고 이를 여러 나라가 합심해 선언해야 한다는 확고한 태도를 표명했었죠. 반면, 미국은 여러 상황을 고려해야 한다는 모호한 태도였습니다. 우리가 미국을 혈맹으로 생각하는 상황 그리고 당시 냉전이 절정이었던 점을 생각하면 자 유진영의 맹주인 미국의 이런 태도는 좀 의외인데요. 미국은 국제법상 원칙이나 평화 우선 등 거창하지만 추상적 이념보다는 민항기로 위장한 영공 침해 등 다양한 전쟁 가능성에 주목한 것으로 풀이됩니다. 세계 전반을 전쟁터로 고려하는 냉전시대의 '워게임' 그리고 거기서 승리하려는 큰 전략틀에서 민항기나 승객 안전 같은 이슈는 부차적이었던 셈이죠. 또 그런 미세한 점을 외교적으로 내놓고 조율하는 데 다양한 방법을 사용하는 것을 주저하지 않는 것이죠. UN 등도 그런 방법 중 하나에 불과한 것입니다.

그런 점에서 우리은행이 인천지점 개점 120돌을 더 각별히 새기면 좋겠습니다. 문재인 정부 들어 경제 사정 특히 기업 환경이 어렵습니다. 이럴 때 기업대출 등 경제 뒷받침을 할 은행의 금융 기능 한빛은행이 되고, 또 우리은행으로 간판을 바꾼 근래의 역사는 곧 막대한 공적자금 즉 국민의 혈세가 투입돼 회생한 기록이기도 하니 공적 역할과 사회적 역할 기여를 도외시하지 않으리라 기대해 봅니다. 더 멀게 잡으면 우리은행의 전신인 대한천일은행은 대한제국 황실에서도 왕자를 은행 업무에 참여시킬 정도로 애착을 가졌던 민족은행이었습니다.

강 수석은 이날 MBC 라디오에 출연해 “국회에서 그래서 청문회가 필요했구나라는 것을 국민들이 다시 한 번 인식하는 계기가 되었을 것이고 청문회를 열지 않은 국회에 대해서 국민들이 아마 따끔한 채찍을 내렸지 않았을까”라며 이같이 밝혔다. 강 수석은 “어제 기자간담회를 두고 여든 야든 국회에 와서 왜 그런 간담회를 했느냐고 하는 걸 봤는데 오히려 그런 얘기를 하기 전에 국회에서 청문회가 무산된 것에 대한 국회 측의 자기성찰이 뒤따랐어야 되는 것 아니냐”고 지적했다. 강 수석은 청문보고서 재송부 기한과 관련해 “오늘을 포함해서 며칠간을 줄지 모르겠습니다만 재송부 기한을 정해서 대통령께서 국회에 통지할 것”이라며 “10일 내에서 주어졌는데 박근혜 정부나 이명박 정부 때 자료를 검토해보면 대체적으로 하루를 많이 줬다”고 말했다. 이어 “7명의 청문요청서를 보냈는데 농림부장관만 지난주에 청문 보고서가 채택, 임명이 됐고 나머지 조 후보자를 비롯해서 여섯 분 전체가 지금 보고서가 채택이 안 됐다”며 “보고서가 국회에서 대통령께 오지 않아서 조 후보자 한 명 문제만이 아니라 지금 6명과 관련된 문제이기도 하기 때문에 재송부 일자를 며칠로 줄 거냐, 막연히 길게도 줄 수도 없고 이런 곤란함이 좀 있다”고 했다.

하지만, 상대방을 그때그때 적당히 구슬리려는 데 그치는 줄타기와, 기본적인 입장은 정하지만 선택지에서는 판단을 유보하겠다는 입장을 가급적 오래 활용하는 것은 다릅니다. 고전적 경영 및 외교 전략인 '기본으로의 귀환(back to the basic)'을 참고할 만하다는 것이고 그 대표적 사례가 왜 자유의 수호자 미국조차 '민항기는 절대적으로 격추할 수 없다'고 선언하지 않았는지인 것이죠. 아베 신조 총리가 이끄는 일본이 대미 동맹을 강화하는 토대 위에서 때때로 미국과 관세 등 이슈 줄다리기를 하고, 동시에 중국과도 크고 작은 문제를 당당히 풀어내고 있는 모습도 배울 만합니다. 가치에 기반을 두고 있다는 확신만 상대방으로 얻으면, 구체적 선택지에서 서로 엇갈리거나 해도 무방하고 이는 종잡기 어렵다는 트럼프 행정부의 미국 외교를 상대로 하는 시대에도 막힌다는 것이죠. 우리나라라고 그렇게 못 할 이유가 없고 미국 대응 전략의 가닥은 그렇게 잡을 필요가 있습니다. '그야말 비상식적인' 중국에 대처하는 것은 영역이 아니기에, 그 다음의 일입니다. 겁을 먹고 미국 대책과 중국 대응을 뒤섞거나 빨리 어느 쪽에 길지(붙을지) 정해서 답을 낼 필요가 없다는 것입니다. 1983년 KAL기 사태 당시 경험에서 그런 맥락을 추출할 지혜, 그리고 그렇게 대응할 힘(경제력)은 있는데 문제는 정책적 의지가 아닐까요? [프라임경제] 김탁환 작가의 '뱅크'가 한때 독서 시장에서 화두가 된 적이 있습니다. 대단히 흥미진진한 스토리 구성으로 금융권 모습을 다룬 작품으로 영화화해도 좋을 것이라고 하는 팬들도 있었지요. 요즈음 관심을 모으는 MBC '더 뱅커'와는 별 관련이 없습니다. 더 뱅커는 오늘날의 은행을 둘러 싼 두뇌게임이고, 뱅크는 우리나라가 쇄국정책을 폐지하고 개항하던 때부터 이야기가 시작되는 시대극입니다.

물론 상황을 타개하기 위해 농협이 분주히 움직이고 있습니다. 가격 안정을 위해 물량 조절을 단행하는 것인데요. 농협은 2만t 추가격리 조치에 나섰습니다. AI 혁신생태계 조성을 위해서는 딥러닝 고도화, 포스트 딥러닝 등 AI 핵심 원천기술 개발 지원 등 AI 관련 R&D(연구개발) 지원을 강화하기로 했다. 특히 세계 수준의 석·박사급 AI 인재를 전략적으로 육성하기 위해 AI 대학원을 현재 3개에서 8개로 확대하고 기업의 AI 활용 지원을 위해 중소기업 등이 AI 솔루션 구입 시 활용 가능한 ‘AI 바우처’를 신규로 도입할 예정이다. 이외에도 데이터·AI 기술개발·실증 인프라, 특화 창업·보육 프로그램 등을 갖춘 AI 중심 융복합 단지를 광주에 조성한다.

정부는 지난 21일 홍남기 부총리 겸 기획재정부 장관 주재로 수출입은행에서 경제활력대책회의 겸 혁신성장전략회의를 열고, 이같은 내용의 ‘혁신성장 확산·가속화를 위한 2020 전략투자방향’을 확정했다.

정부는 이런 6대 분야 지원방안을 2020년 예산안에 반영해 확정하고, 국가 바이오 빅데이터 구축 본산업, 자율주행 기술개발 혁신산업, 범부처 신약개발 R&D사업 등은 예비타당성 조사 등을 거쳐 2021년 예산에 반영을 추진할 계획이다.

최근 한 은행의 행사 소식에 인천 개항장에서 벌어지던 이 소설 속 인물들의 치열한 관계를 떠올렸는데요. 금융을 매개로 민족 정신과 상인들의 치열한 경영가 마인드, 인간의 원초적인 각종 욕심과 감정들이 실제로 펼쳐지던 무대가 아직 '현역'으로 남아 있음이 두드러졌기 때문입니다. 10일로 우리은행의 인천지점이 개점 120주년을 맞이합니다. 인천지점의 의미는 한 은행이 장수 금융기업으로서 오늘까지 살아남아 번창하고 있다는 징표 이상의 의미를 갖습니다. 1899년 1월 설립된 대한천일은행(우리은행의 전신)은 첫번째 영업점으로 인천 신포동(차이나타운과 자유공원 등 명소와 가깝다고 하면 인천 시민이 아니어도 '아' 하고 쉽게 떠올릴 수 있을 것입니다. 외국인들이 드나드는 무역의 격전지에 자리했던 것이지요.)에 자리를 잡았습니다. 1월에 문을 연 은행이 같은 해 5월에 설치를 했을 정도이니, 당시 인천에 관해 금융권 인사들이 가진 기대감과 긴장이 잘 시사된다고 하겠는데요. 대한천일은행 인천지점. 대한천일은행은 오늘날 우리은행의 모태이며 인천지점은 바로 2019년 5월10일부로 개점 120돌을 맞는다. 그래서 우리은행 인천지점은 은행 본점 중심 영업 패턴의 틀을 깬 신호탄, 즉 한국의 '은행지점(영업점) 1호' 타이틀도 갖고 있습니다. 일본인과 중국인 등 다양한 세력이 밖에서 침투하던 인천 개항장에서, 이 인천지점은 지역 상인의 활동을 지원하며 인천 경제 발전에 기여하고 한국 상공업의 자생적 뿌리를 살리는 역할을 했던 것이지요. 오늘날 우리은행은 우리금융그룹(지주사 체제와 자회사 구성)의 맏형으로 역할을 다하고 있습니다. 우리금융은 KB와 신한, 하나 등 여타 금융지주(그룹)들과의 경쟁을 벌이며 4대 금융기업으로 위상을 기록 중인데요. 우리금융은 지주사 전환에 따른 회계처리방식 변경으로 순이익 감소분을 입으면서도 상당한 1분기 순이익을 기록해 세인들의 관심을 받았지요. 뭐, 은행이나 종금 그리고 카드 정도를 빼면 다른 계열사의 포트폴리오가 좀 약하다는 평이 있긴 합니다 만 비은행 포트폴리오를 키우기 위해 노력 중이지요. 동양자산운용과 국제자산신탁 M&A를 확정한다든지 하는 소식이 있었고, 이후 캐피탈과 저축은행 순으로 자회사를 인수할 것이 확실시된다는 세평을 듣고 있습니다. 어려움에 처한 MG손보에게 우리은행이 손을 내민 일도 일반적인 은행 활동(대주단 행보)가 아니라 결국 인수를 염두에 둔 포석 아니냐는 풀이도 그런 맥락에서 나옵니다. 이렇게 잘 나가는 우리은행과 우리금융이지만, 인천지점 120년을 기념하는 오늘 흠잡을 일이 전혀 없거나 아쉬움이 하나 없는 만사형통인 것 만은 아닙니다.

이런 상황에 줄타기나 미봉책으로 가자는 견해는 설 땅이 없어 보입니다. 2일, 조국 법무부 장관 후보자는 인사청문회가 불발된 뒤 국회에서 무제한 기자간담회를 열어 각종 의혹을 직접 해명했다. 이날 기자간담회가 생방송과 유튜브 라이브 등을 통해 국민들에게 전해진 가운데 10시간이 넘도록 비슷한 질문과 답변이 반복되면서 이를 지켜보던 네티즌들의 비난이 쏟아졌다. 특히 포털사이트 다음에는 '근조한국언론'과 '한국기자질문수준'이라는 실시간 검색어가 상위권에 등장하면서 언론을 직접적으로 비판하는 움직임이 일었다. 이번 실시간 검색어는 조 후보자 지지자들이 온라인 커뮤니티와 SNS를 통해 뜻을 모으면서 등장했다.

세간에서 이번 사건의 파기환송심에서 재차 집행유예를 이 부회장이 얻어낼 수 있겠는지에 세상의 정의가 걸린 것처럼 첨예하게 의견 대립을 보이는 것도 유사한 문제다. 하지만 일본 당국은 5월말까지 무역협상을 마무리하는 건 현실적으로 어렵다는 태도를 바로 드러냈습니다. 정상회담에 배석했던 모테기 도시미쓰 경제재정장관이 기자들 앞에 나서서 "무역협상이 순조롭게 진행되고 있다. 하지만 트럼프 대통령과 아베 총리가 회담에서 뜻을 모은 것은 '조기합의를 목표로 한다'는 점까지다"라고 선을 그 은 것이죠. 현재 추정되는 내막은 이렇습니다. 미국과 일본이 본격적인 무역협상을 벌인지는 이제 불과 한달 남짓. 둘 다 글로벌 경제 침체 상황에서 조금 더 빨리 문제가 해결되면 좋지 않겠는가, 바다 건너에서 보는 우리의 일반적 시선은 이렇습니다. 아사히신문도 트럼프 대통령이 2020년 대선을 앞두고 지지층인 농민들의 조기 관세 인하 요구 등에 무역협상 조기합의를 바라고 있다고 지적해 미국의 빠른 타결 속내를 짚기도 했지요. 하지만 일본의 경우는 좀 다릅니다. 이는 일본 정부의 정치적 시간표 때문인데요. 아베 총리 등 일본 정부는 7월 하순 참의원 선거 이후부터 미 대선이 본격화 하기 전까지의 기간 내에 이 무역협상을 마무리하는 게 낫다는 의중인 것으로 보입니다.

조 후보자는 2일 페이스북에 "국민들께서 직접 진실이 무엇인지를 판단하실 수 있는 기회를 마련하는 게 장관 후보자의 도리라고 생각한다"고 기자회견을 진행하는 이유를 밝혔다. 이날 오후 3시 30분에 시작된 간담회는 약 11시간 동안 이어져 3일 2시 16분 마무리됐다.

한편, 지난 번 항소심에서는 뇌물 액수가 기준선 아래여서 집행유예였다면, 이번엔 그 규모가 일부 늘었다 해도 화이트리스트 배제 이슈에서 삼성과 이 부회장의 기여와 분골쇄신을 일종의 반성 지표로 삼아야 한다는 동정론도 있다. 고려하면 양형규정 등을 총체적으로 고려할 때 재차 집행유예를 할 수도 있다고 해석이 가능하다. 삼성이 마치 게임하듯 '집행유예 어게인'을 위해 드리블을 또다시 시작했다는 해석과 질시가 과연 온당한지에 대해서도 논의해 볼 여유를 대법원 상고심을 계기로 우리 사회가 되찾아야 한다는 지적도 나온다.

이런 총론을 보면 여기까지는 문제가 없습니다. 다만, 증가 규모와 폭을 보면 신한은행의 기업대출 잔액이 작년 말부터 4월 말까지 약 3조7000억원(3.7% 증가), 우리은행은 약 2조8000억(3.1% 증가), 하나은행도 약 4조원(4.3% 증가)이 늘어났지요. 총규모를 봐도 KB국민은행의 기업대출 잔고는 115조원선, 신한이 103조원대임에 비해 우리은행의 기업대출은 95조원대입니다. 하나은행이 96조원을 넘긴 기업대출 잔액을 갖고 있음을 보면, 그간 신경을 좀 덜 쓴 게 아닌지 또 지금도 이를 늘리는 데 적극성이 좀 덜한 게 아닌가 오해할 수도 있습니다.

아울러 노후 변압기 교체와 발주 물량 정상화도 거론됐다. 정부가 내년에 데이터·네트워크(5G)·인공지능(AI) 등 혁신 인프라와 3대 신산업인 시스템반도체와 바이오헬스, 미래차 등에 올해보다 45% 늘어난 4조7000억원을 전략적으로 투자해 혁신성장을 전산업으로 확산시켜나가기로 했다.